叶凯峰认为，久坐慈溪民营企业数量多，但很多体量不大，难以吸引高质量的职业管理人才，也负担不起培养职业经理人的高额成本。

受访业内人士认为，小心血险升相关职业经理人的培养体系需要企业现代化管理模式做支撑，小心血险升相关但这对于大多数中小企业而言实现成本高、难度大，只能依靠较为传统的代际传承模式推动企业长期发展。

据统计，时上目前，在慈溪新生代企业家已完全接班或基本接班的占%，正处于传承过程的企业占%，其中，子女能独当一面发挥重要作用的企业仅占15%左右。

慈溪市委统战部副部长龚金富告诉记者，管疾高当地民营企业的传承过程较为缓慢，管疾高企业对推动经营者的更替比较慎重，目前大多数民营企业还处在“以老带新”的传帮带过程中。

在民营企业的新老传承过程中，病风找到传承人只是第一步，两代管理者之间的矛盾如何化解则是新的问题。

宁波南洋车业有限公司总经理楼攀登说，每天“我接班时，相较于企业规模的进一步扩大，父亲更强调团队稳定性。